Analyser un poste de travail ou un service (Organisation, conduite de projet et management)

Analyser un poste de travail ou un service

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A propos de ce livre :

Auteur : MARCHAT Hugues

Editeur : GERESO ÉDITION

Collection : PRAKIT

Type : Broché

Format : 170 x 240 mm

Nombre de pages : 110

ISBN : 978-2-915530-46-9

Notre prix : ~~23,00 €~~ 21,85 € TTC

2ème édition - Existe également en version eBook.

La conduite de projet au service de vos évolutions structurelles.

Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. Ces évolutions peuvent générer des difficultés si elles ne sont pas menées de façon rigoureuse.

Comment diagnostiquer son organisation ?
Comment évaluer l’efficacité d’un poste de travail ou d’un service ?
Quel axe d’amélioration retenir ?
Comment accompagner le changement ?

En s’appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage répond à toutes ces questions et vous propose une méthode inédite pour gagner en efficacité.
De l’analyse de l’existant à la mise en place de la solution, disposez à chaque étape d’instruments opérationnels : matrice des forces et faiblesses, grille d’analyse des solutions, guide de déploiement de la solution retenue...
Suivez le guide et optimisez votre poste de travail ou votre service !

- Une mise en page originale qui permet plusieurs niveaux d'usage et un accès rapide à l'information ;
- une orientation pédagogique inédite et pragmatique : actions concrètes à mener, modèles de documents, check-list de questions de vigilance à se poser.

3 phases :
- préparer
- piloter
- faire le bilan

10 étapes :
- prendre en compte le pré diagnostic
- analyser l’existant sur le plan
qualitatif
- analyser l’existant sur le plan
quantitatif
- dégager les points forts et les points
faibles
- définir et choisir un axe de solution
- concevoir la nouvelle solution
- accompagner le changement
- tester la solution
- mettre en place la solution
- faire le bilan des améliorations

les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
- note de cadrage
- budget détaillé
- grille d’analyse des risques
- plan de communication
- fiche de reporting...

L’auteur

Hugues MARCHAT, fondateur du cabinet EFII et Directeur du développement du groupe GERESO, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet. Enseignant au CNAM et à l’École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet. Concepteur des progiciels et systèmes experts ^«O3^» et ^«O3 web^», il accompagne la mise en place de ces outils en entreprise.

PRAKIT, la collection d'ouvrages qui associe la conduite de projet à un besoin spécifique