Analyser un poste de travail ou un service (Organisation, conduite de projet et management)

Analyser un poste de travail ou un service

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Descriptif :

Auteur : MARCHAT Hugues

Editeur : GERESO ÉDITION

Collection : PRAKIT

Type : Broché

Format : 155 x 221 mm

Nombre de pages : 110

ISBN : 978-2-915530-99-5

Notre prix : ~~23,00 €~~ 21,85 € TTC

3ème édition - Nouveau format, nouvelle maquette

Existe également en version eBook.

La conduite de projet au service de vos évolutions structurelles.

Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. La réduction du temps de travail, la mondialisation avec la concurrence d'une main-d'oeuvre plus abordable, obligent à revisiter en permanence les organisations de travail

Cet ouvrage pratique et didactique, qui utilise les outils de la conduite de projet, guidera pas à pas tout responsable dans ses évolutions structurelles.

Méthodologie d'analyse et d'organisation, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour gagner en efficacité.

- Une mise en page originale qui permet plusieurs niveaux d'usage et un accès rapide à l'information ;
- une orientation pédagogique inédite et pragmatique : actions concrètes à mener, modèles de documents, check-list de questions de vigilance à se poser.

Bonus :

Téléchargez gratuitement l’ensemble des modèles de documents de ce PRAKIT.
Sur chaque page de modèle de document, retrouvez un lien Internet vous permettant d'en télécharger le modèle, prêt à l'emploi, à être complété, utilisé librement…

3 phases :
- préparer
- piloter
- faire le bilan

10 étapes :
- prendre en compte le pré diagnostic
- analyser l’existant sur le plan
qualitatif
- analyser l’existant sur le plan
quantitatif
- dégager les points forts et les points
faibles
- définir et choisir un axe de solution
- concevoir la nouvelle solution
- accompagner le changement
- tester la solution
- mettre en place la solution
- faire le bilan des améliorations

les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
- note de cadrage
- budget détaillé
- grille d’analyse des risques
- plan de communication
- fiche de reporting...

L’auteur

Hugues MARCHAT est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet. Enseignant au CNAM et à l’École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet.

PRAKIT, la collection d'ouvrages qui associe la conduite de projet à un besoin spécifique