Acquérir démarche budgétaire et connaissances financières est une nécessité pour tous les cadres et managers aujourd’hui, quel que soit leur domaine d’activité et leur fonction. Avec ou sans formation économique, tous doivent comprendre l’entreprise dans sa globalité, et enfin posséder le b.a-ba du langage de son directeur financier ou de son contrôleur de gestion.
Dans cet ouvrage vous trouverez tout pour maîtriser les concepts clés, lire et analyser les documents de l’entreprise, acquérir les bons réflexes, cerner les enjeux financiers de ses projets et améliorer son efficacité opérationnelle.
Trois objectifs clés :
- Comprendre comment parler et négocier avec son DAF /contrôleur de gestion
- Maîtriser les outils clés et les indicateurs financiers de l’entreprise
- Comprendre et intégrer la logique comptable pour améliorer sa performance
Cet ouvrage est co-écrit par Jean DARSA et Stéphanie ZEITOUN.
Au sommaire :
Chapitre 1 : Comprendre les préoccupations de mon DAF et de mon contrôleur de gestion
Chapitre 2 : Déjouer les pièges de l'information comptable
Chapitre 3 : Jongler avec les ratios
Chapitre 4 : Anticiper et prévenir une faillite
Chapitre 5 : Assurer la rentabilité de son entreprise
Chapitre 6 : Analyser les décisions de gestion
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