Réaliser le diagnostic d'une organisation (Organisation, conduite de projet et management)

Réaliser le diagnostic d'une organisation

$Réaliser le diagnostic d\'une organisation$

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Descriptif :

Auteur : MARCHAT Hugues

Editeur : GERESO ÉDITION

Collection : PRAKIT

Type : Broché

Format : 155 x 221 mm

Nombre de pages : 138

ISBN : 978-2-915530-98-8

Notre prix : ~~25,00 €~~ 23,75 € TTC

3ème édition - Nouveau format, nouvelle maquette

Existe également en version eBook

Évaluer la qualité de vos structures avec la conduite de projet.

Le diagnostic organisationnel est un acte technique qui demande de l’expertise et de l’expérience. Aussi, tout manager, chef de service ou d’entreprise doit s’appuyer sur une démarche structurée et sur des outils concrets, qui l’aideront à trouver les remèdes « aux maladies de l’organisation ».
Autant destiné au manager qu’au consultant externe, cet ouvrage accompagne pas à pas dans cette démarche organisationnelle, et permet d’effectuer une approche systémique de l’organisation en place, afin d’éviter de « poser un mauvais diagnostic ».

Cette méthodologie d’analyse et d’organisation, simple et pragmatique, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour dégager des axes de solution et gagner en efficacité.

Bonus :

Téléchargez gratuitement l’ensemble des modèles de documents de ce PRAKIT.
Sur chaque page de modèle de document, retrouvez un lien Internet vous permettant d'en télécharger le modèle, prêt à l'emploi, à être complété, utilisé librement…

3 phases :
- préparer
- piloter
- faire le bilan

10 étapes :
- prendre en compte le pré diagnostic
- prendre en compte le plan
stratégique
- analyser les organigrammes
- analyser les fonctions
- analyser les processus
- analyser les modes de management
- analyser le système relationnel
- analyser le système de motivation
- faire le diagnostic organisationnel
- définir les axes de solution

Les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
- note de cadrage
- budget détaillé
- grille d’analyse des risques
- plan de communication
- fiche de reporting...

L’auteur

Hugues MARCHAT, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet. Enseignant au CNAM et à l’École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet.

PRAKIT, la collection d'ouvrages qui associe la conduite de projet à un besoin spécifique