Réaliser le diagnostic d'une organisation (Organisation, conduite de projet et management)

Réaliser le diagnostic d'une organisation

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A propos de ce livre :

Auteur : MARCHAT Hugues

Editeur : GERESO ÉDITION

Collection : PRAKIT

Type : Broché

Format : 170 x 240 mm

Nombre de pages : 136

ISBN : 978-2-915530-47-6

Notre prix : ~~25,00 €~~ 23,75 € TTC

2ème édition - Existe également en version eBook

Évaluer la qualité de vos structures avec la conduite de projet.

Le diagnostic organisationnel fait appel à l’expertise et l’expérience du manager, du chef de service ou d’entreprise, et doit s’appuyer sur une démarche structurée et des outils concrets.

Comment analyser les organigrammes ?
Comment évaluer les modes de management ?
Comment analyser le système de motivation ?
Sur quel résultat communiquer ?
Comment trouver les bonnes solutions ?

En adaptant la méthode de la conduite de projet aux impératifs d’une réorganisation, cet ouvrage vous propose une méthode simple et didactique pour gagner en efficacité.

Disposez à chaque étape des outils de réflexion et des instruments opérationnels pour vous accompagner dans la réalisation d’un diagnostic objectif et pragmatique.

- Une mise en page originale qui permet plusieurs niveaux d'usage et un accès rapide à l'information ;
- une orientation pédagogique inédite et pragmatique : actions concrètes à mener, modèles de documents, check-list de questions de vigilance à se poser.

3 phases :
- préparer
- piloter
- faire le bilan

10 étapes :
- prendre en compte le pré diagnostic
- prendre en compte le plan
stratégique
- analyser les organigrammes
- analyser les fonctions
- analyser les processus
- analyser les modes de management
- analyser le système relationnel
- analyser le système de motivation
- faire le diagnostic organisationnel
- définir les axes de solution

Les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
- note de cadrage
- budget détaillé
- grille d’analyse des risques
- plan de communication
- fiche de reporting...

L’auteur

Hugues MARCHAT, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet. Enseignant au CNAM et à l’École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet.

PRAKIT, la collection d'ouvrages qui associe la conduite de projet à un besoin spécifique