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eBook - Livres format PDF
Descriptif
Analyser un poste de travail ou un service - Format eBook PDF
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Descriptif :
Auteur :
MARCHAT Hugues
Editeur :
GERESO ÉDITION
Collection :
PRAKIT
Type :
eBook
Format :
PDF
Nombre de pages :
110
ISBN :
978-2-915530-56-8
Version:
eBook
19,55 € TTC
Format eBook :
PDF, lecture page à page en continu, navigation interactive par sommaire cliquable
.
Livrables accessibles directement depuis l'eBook
.
Disponible dès l'enregistrement de la commande et la validation de votre paiement.
Attention
: le délai de réception du lien de téléchargement peut varier de quelques minutes à quelques heures.
3ème édition
- Nouveau format, nouvelle maquette
Cet ouvrage existe également
en version papier
.
La conduite de projet au service de vos évolutions structurelles.
Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. La réduction du temps de travail, la mondialisation avec la concurrence d'une main-d'oeuvre plus abordable, obligent à revisiter en permanence les organisations de travail
Cet ouvrage pratique et didactique, qui utilise les outils de la conduite de projet, guidera pas à pas tout responsable dans ses évolutions structurelles.
Méthodologie d'analyse et d'organisation, agrémentée de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boite à outils indispensable, complète et modulable, pour gagner en efficacité.
- Une mise en page originale qui permet plusieurs niveaux d'usage et un accès rapide à l'information ;
- une orientation pédagogique inédite et pragmatique : actions concrètes à mener, modèles de documents, check-list de questions de vigilance à se poser.
Bonus
: Téléchargement gratuit de l'ensemble des documents présentés dans l'ouvrage.
3 phases :
- préparer
- piloter
- faire le bilan
10 étapes :
- prendre en compte le pré diagnostic
- analyser l’existant sur le plan
qualitatif
- analyser l’existant sur le plan
quantitatif
- dégager les points forts et les points
faibles
- définir et choisir un axe de solution
- concevoir la nouvelle solution
- accompagner le changement
- tester la solution
- mettre en place la solution
- faire le bilan des améliorations
les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :
- note de cadrage
- budget détaillé
- grille d’analyse des risques
- plan de communication
- fiche de reporting...
L’auteur
Hugues MARCHAT
est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projet. Enseignant au CNAM et à l’École Centrale de Paris, il intervient en entreprise pour mettre en place des solutions de conduite de projet.
PRAKIT, la collection d'ouvrages qui associe la conduite de projet à un besoin spécifique
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