Management d'équipe projet - Mode d'emploi - Format eBook PDF ( Livres format PDF)

Management d'équipe projet - Mode d'emploi - Format eBook PDF

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A propos de ce livre :

Auteur : SOTIAUX Yves

Editeur : GERESO ÉDITION

Collection : L'essentiel pour agir

Type : eBook

Format : PDF

Nombre de pages : 248

ISBN : 978-2-915530-59-9

Version:

eBook

18,90 € TTC

Format eBook : PDF, lecture page à page en continu, navigation interactive par sommaire cliquable.
Livrables accessibles directement depuis l'eBook.

Procédure de téléchargement :
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Cet ouvrage existe également en version papier.

Si le chef de projet est souvent familiarisé avec le vocabulaire et les techniques propres à la conduite de projet, il ne sait pas toujours de quelle manière animer et accompagner son équipe efficacement.

Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l'équipe projet ?
Comment fédérer les opinions et s'appuyer sur les compétences des membres de l'équipe ?
Comment motiver et impliquer les acteurs pour qu'ils portent le projet jusqu’à son terme ?
Sur quels outils s'appuyer pour optimiser la gestion de son équipe ?
Enfin, de quelle manière procéder à la dissolution de l'équipe, une fois le projet réalisé ?

Autant de questions qui illustrent les enjeux et les difficultés du management d'équipe projet.
Ce livre, rédigé dans un style simple, accessible et illustré de nombreux schémas, a pour ambition de proposer aux chefs de projet un véritable mode d'emploi de la gestion d'une équipe.
S’appuyant sur une méthodologie construite autour de huit étapes, l’auteur invite également le chef de projet à élaborer ses propres documents à partir des modèles présentés dans l’ouvrage.

Bonus : Téléchargement gratuit de l'ensemble des documents présentés dans l'ouvrage.

Cet ouvrage est également disponible en version papier.
<a target="_blank" href="http://www.librairiegereso.com/">lien vers version papier</a> <br />

Au sommaire :

- Introduction :
Qu'est ce qu'un projet ? Quels en sont les acteurs ? Qu'est ce que le mode projet ? Qu'est ce que le management de projet ? Qu'est ce que la conduite de projet ? Qui est le chef de projet ? Quel est l'apport du développement personnel du chef de projet ?
- Présentation de l'approche méthodologique :
L'apport d'une méthodologie. Présentation de la méthodologie. Utilisation de la méthodologie. Lien avec la méthodologie de conduite de projet.
- Les huit étapes de la méthodologie :
Analyser la complexité technique. Observer les acteurs. Mettre en place une stratégie. Accélérer le développement de l'équipe. Gérer l'efficacité de l'équipe. Maintenir l'équipe motivée. Démanteler l'équipe. Faire le bilan humain.
- Les livrables :
Le degré de complexité technique - La carte des acteurs – La carte du projet – Le plan d'actions stratégiques – La charte de l'équipe – Le compte rendu de réunion – La grille d'entretien de réintégration – La grille du bilan équipier – La grille de bilan du chef de projet – Une équipe performante - Une équipe efficace – Une équipe motivée.
- Le tableau de bord du management de l'équipe de projet

L'auteur :

Ingénieur de formation, Yves SOTIAUX accompagne des équipes de direction et de projet dans l’amélioration de leur fonctionnement, en France et à l’International. Directeur de l’organisation et membre du comité exécutif d'une enseigne de grande distribution, il y implante le mode de management par projet. Aujourd’hui coach certifié, il met son savoir-faire et son savoir être au service du développement des personnes et des organisations.