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2è édition
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Si le chef de projet maîtrise les techniques propres à la conduite de projet, il doit aussi savoir gérer l'aspect humain de son équipe.
Comment mobiliser les hommes et les femmes qui formeront l'équipe projet ?
Comment impliquer et motiver les acteurs pour qu'ils portent le projet jusqu'à son terme ?
Quels outils utiliser pour optimiser la gestion de son équipe ?
S'appuyant sur une méthodologie en huit étapes, illustrée de nombreux schémas, l'auteur offre un véritable mode d'emploi du management d'équipe.
Bonus : Téléchargement gratuit de l'ensemble des documents présentés dans l'ouvrage.
Au sommaire :
Introduction
Qu'est ce qu'un projet ?
Quels en sont les acteurs ?
Qu'est ce que le mode projet ?
Qu'est ce que le management de projet ?
Qu'est ce que la conduite de projet ?
Qui est le chef de projet ?
Quel est l'apport du développement personnel du chef de projet ?
Présentation de l'approche méthodologique
L'apport d'une méthodologie
Présentation de la méthodologie
Utilisation de la méthodologie
Lien avec la méthodologie de conduite de projet
Les huit étapes de la méthodologie
Analyser la complexité technique
Observer les acteurs
Mettre en place une stratégie
Accélérer le développement de l'équipe
Gérer l'efficacité de l'équipe
Maintenir l'équipe motivée
Démanteler l'équipe
Faire le bilan humain
Les livrables
Le degré de complexité technique
La carte des acteurs
La carte du projet
Le plan d'actions stratégiques
La charte de l'équipe
Le compte rendu de réunion
La grille d'entretien de réintégration
La grille du bilan équipier
La grille de bilan du chef de projet
Une équipe performante
Une équipe efficace
Une équipe motivée
Le tableau de bord du management de l'équipe de projet
L'auteur :
Ingénieur de formation, Yves SOTIAUX accompagne des équipes de direction et de projet dans l’amélioration de leur fonctionnement, en France et à l’International. Directeur de l’organisation et membre du comité exécutif d'une enseigne de grande distribution, il y implante le mode de management par projet. Aujourd’hui coach certifié, il met son savoir-faire et son savoir être au service du développement des personnes et des organisations.
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