Asseoir son autorité et sa légitimité
Quelles sont les qualités et les méthodes auxquelles s'adosser pour établir son autorité et sa légitimité ? Quelle démarche stratégique concrète mettre en place pour faire face à l'adversité et assumer ses fonctions dans un double souci de performance et d'humanisme ?
Original et captivant, cet ouvrage revisite les arcanes du management de manière opérationnelle et pédagogique. Étoffé de cas et de récits d'expériences vécues, il propose une série de principes éprouvés et basés sur le bon sens qui vous permettront de :
• construire votre légitimité
• prendre les décisions au bon moment
• forger votre propre style de leadership
• mettre en valeur les qualités des hommes qui vous entourent
"Quel plaisir que ce condensé de bon sens, de valeurs, d'authenticité venant d'un homme placé au coeur de l'action, emportant l'adhésion et l'énergie de ses équipes !"
Alain Mauriès. Vice President Human Resources Coca-Cola Entreprise France
Au sommaire :
• Un certain regard sur l'exercice du leadership
• Préambule en forme de fiction
• Mener les hommes pour la première fois
• Se préparer à commander
• Établir des relations avec ses partenaires
• Observer le milieu
• Créer la cohésion
• Gérer l'adversité
• Diriger
• À vous de jouer
• Développer un style de leadership et en faire un drapeau
• Mettre en place une structure de décision stratégique
• Mettre en place une structure de management opérationnelle
• Mettre en oeuvre une méthode de raisonnement "commando"
• Développer une philosophie de l'action
• Intégrer les enseignements dans le capital d'expérience
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